מי שמגיע לפסטיבל ספרים ורואה אדם עומד מאחורי דוכן, מדבר עם עוברים ושבים ומציע להם ספר, אינו מניח בדרך כלל שהוא פוגש את מנכ”ל ההוצאה. מיכאל עושה את זה בכל הזדמנות. הוא מנכ”ל הוצאת צמרת, והוא גם סופר שמוכר את ספריו במו ידיו, כמו כל סופר עצמאי שמתחיל. לדבריו, דווקא שם, בין הקוראים לבין הקופה הקטנה, הוא לומד הכי הרבה.
בית עם שני עולמות
מיכאל גדל באלקנה, יישוב דתי-לאומי בשומרון. אימו, אתי אלבוים ז”ל, הייתה סופרת ועבדה בעיתון מקור ראשון. אביו היה איש קבע, ולימים עבר לשיווק ויחסי ציבור. בבית שלו נפגשו שני עולמות שנדיר למצוא אותם יחד: היצירה והניהול. “העולם היצירתי והעולם הניהולי היו בבית מדי יום”, הוא מספר. כבר בגיל חמש-עשרה ישב וכתב סיפורים בפורומים של חברים. הנושאים היו משחקי תפקידים ותרבות יפן. הכתיבה משכה אותו, אבל האומץ להוציא ספר לאור לא הגיע בקלות. הסקרנות שלו לא הסתפקה בכתיבה. הוא התעניין בתיאטרון, בפסנתר ובפיתוח קול, במיסטיקה ובקבלה, באומנויות לחימה, במדע המדינה ובפיתוח משחקים, ולא הפסיק ללמוד. כדי לרכז את כל התחומים האלה במקום אחד מצא את עצמו במשך שנים מנהל חוגי מבוכים ודרקונים ומעביר הרפתקאות נרטיביות לילדים. במקביל כתב ספרים שלמים למגירה, ומדי פעם הוציא אותם באופן דיגיטלי בלבד. החלום לא התגשם בדרך הזאת, אבל זה היה הכי קרוב אליו שיכול היה לגעת.
“זה נדיר שמישהו בתפקיד ניהולי כזה מתנהג כמו סופר עצמאי, ודווקא מזה אני לומד הכי הרבה”
האסימון שנפל
הדרך אל הוצאת צמרת לא הייתה ישרה. מיכאל חיפש תקופה ארוכה עבודה איכותית, ובמשפחה שלו התחרות גבוהה. הוא שאף להגיע להייטק ובכלל לא חשב על משרה ניהולית. אחרי חיפושים ארוכים נפל האסימון: מה אם יעבוד בהוצאה לאור? החיבור לצמרת התברר כמושלם. הבעלים, משה ראובני, חיפש בדיוק אז עובד שיוכל להרים את מחלקת משחקי הקופסה של ההוצאה. מיכאל התחיל כמפיק, אבל מהר מאוד התברר שהיכולות הספרותיות שלו משתלמות להוצאה. הוא ידע לבדוק אם העריכה וההגהות נעשו כמו שצריך, אם העימוד ועיצוב הכריכה מושכים מספיק ואם ההדפסה איכותית. הוא ידע לעזור לסופרים לבנות קהילה ולהגיע לקהל היעד שלהם, והיה מסוגל לשבת ולכתוב ספרים שלמים עבור לקוחות, בתור סופר צללים. אחרי כמה הפקות של ספרים של אחרים, התחיל להפיק גם את הספרים שלו. אחד אחרי השני הדפיס אותם והכניס לחנויות, והחלום מהמגירה הפך למציאות. הטעויות שעשה על עצמו משרתות אותו היום בעבודה מול לקוחות צמרת, כי הוא יודע בדיוק איפה מועדים להיכשל ויכול למנוע את זה מראש.
שני ספרים שידע עליהם מההתחלה
בין הספרים שליווה בצמרת, שניים חשובים לו במיוחד: “הביטלס המהפכניים” של אורי קואז ו”השכן שלך רוצח” של מוטי וקנין. מיכאל אומר שקשה לנחש את זה מראש, אבל בשני המקרים ידע שמדובר ברב מכר פוטנציאלי ברגע שהספרים הונחו מולו. לכן היה נוקשה בהפקה עד הסוף. התוצאה נמדדת עד היום: שני הספרים עדיין מוכרים מאות עותקים בחנויות מדי שנה.
אקדמיה, במה ומשחקים
מיכאל למד באוניברסיטה הפתוחה ושם סיים שני תארים. התואר הראשון היה כללי, והוא לקח בו הרבה קורסים בפסיכולוגיה, בכתיבה ובניהול, שעזרו לו לצבור ידע רחב בתחומים שעניינו אותו. התואר השני היה במדע המדינה, וכלל המון קורסים בניהול, במשפטים ובכלכלה. את התואר הזה הוא מציין כמה שהכין אותו במיוחד לתפקיד ניהולי מורכב.קורסים באומנויות הבמה, שלקח לאורך השנים, לימדו אותו לעמוד מול מצלמה, מול סופרים ומול קוראים שונים, ולהציג את הספרים ואת התהליך שהם עוברים בצורה ברורה. קורסים בעיצוב ובפיתוח משחקים לימדו אותו להקדיש תשומת לב לצד הצבעוני של הספר: איך הוא נראה ומה הוא משדר לקורא.כל אלה מצאו את דרכם אל ספרו החדש, “סודות ההוצאה לאור – מדריך מעשי לסופרים בתחילת דרכם”. הגישה בו פרקטית וישירה, ושמה את הזמן, התקציב והאיכות של המחבר לפני הכול. יש בו עקרונות רבים מעולמות הניהול והקואצ’ינג, ועיצוב גרפי ייחודי שמקל על הקריאה ועל היזכרות בפרטים החשובים. “זה לא סתם עוד ספר מקצועי“, אומר מיכאל. “הוא בנוי בצורה שמשדרת את כל מה שלמדתי.”
ספר שנולד מסופרים שרצו לעשות הכול לבד
הרעיון לספר נולד מסופרים שהגיעו להוצאה אבל רצו לעשות את כל התהליך בעצמם. בהתחלה ליוו אותם בצמרת בכמה פגישות, פיקחו על התהליך שהם עוברים ועל בעלי המקצוע שבחרו, ואפילו עבדו מול בעלי המקצוע האלה כדי לתקן דברים בספר בעזרת ז’רגון מקצועי. הסיבה המרכזית לכתיבת הספר הייתה לתת מענה לסופרים כאלה, שמסוגלים לעשות הכול לבד ורק זקוקים להנחיות.הספר מציג בכנות את הצדדים הפחות יפים של תהליך ההוצאה לאור: מבחירת בעלי המקצוע הנכונים, דרך התמקחות על מחירים, ועד הקמת דוכנים למכירת הספרים ופתיחת עמודים ברשתות החברתיות, על פי המתכונת שבה משתמשים בצמרת. הפרקים מחולקים לפי שלבי ההפקה המרכזיים: כתיבה, עריכה, הגהות, עיצוב כריכה, עימוד ואיורים, הדפסה ודיגיטציה, הפצה ונקודות מכירה, וכמובן שיווק ומוצרים נלווים. כך הספר מכסה את כל תהליך ההוצאה ומאפשר לכל סופר להתמקד בשלבים שבהם הוא נמצא.
בעיני מיכאל, החשיבות העליונה של הספר היא להעביר ידע על התהליך, לחשוף את הצדדים המכוערים יותר שלו ולהזהיר מפני טעויות נפוצות שסופרים עושים בראשית דרכם. הספר מציע פתרונות פרקטיים לכל השלבים ומלמד איך לבצע אותם באופן מקצועי ומדויק, ולכן הוא חשוב לכל מי שרוצה להוציא ספר לבדו בפעם הראשונה. יש לו גם חשיבות נוספת, והוא אינו מסתיר אותה: להראות את המורכבות של התהליך, ולמתג את הוצאת צמרת כמי שיודעת להתמודד בצורה הטובה ביותר עם כל הטעויות שאפשר לעשות בדרך. מי שלא מעוניין לצאת למסע הזה לבדו, כך הוא מקווה, יבחר להוציא את ספרו דרכה.
מאז 1981
ראובני ספרי צמרת בע”מ פועלת מאז 1981 ונחשבת לאחת ההוצאות הוותיקות בישראל. בארבעים וחמש שנות קיומה ליוותה אלפי סופרות וסופרים והוציאה לאור אלפי ספרים. היא התחילה את דרכה בספרי ילדים, בהם סדרת פינגווין, ניצנים, עולם מופלא ומדוע ולמה, וכיום היא מוציאה את כל סוגי הספרים ואף משחקי קופסה. ההוצאה מתמחה במעטפת מלאה של כתיבה, הפקה, הפצה ושיווק של ספרות מקור, תוך ליווי אישי וניסיון מצטבר שמעניק לכל ספר סיכוי אמיתי להגיע אל קוראיו.העקרונות שמנחים את העבודה בצמרת פשוטים להגדרה: שירות שקוף וכנה, ותהליכים מודולריים שאפשר לשנות במהלך הדרך. כל הזכויות, ובהן הפצה, הדפסה ותרגום, נשארות בידי המחבר. הסופר יכול לבחור תהליכים ספציפיים ולבצע רק אותם, בלי התחייבות לתהליך המלא.אחד הדגשים של ההוצאה הוא הרמה המקצועית של הספר. סופר שמכוון להיכנס לחנויות צריך שהספר יעבור תהליכים אצל בעלי מקצוע עם תעודה וייראה טוב, כדי שיגיע לחנויות בפועל וגם ימכור בהצלחה. בין עובדי ההוצאה יש סופרים שעובדים מדי יום בהפצה ובשיווק של ספריהם, ולכן הם מסייעים לסופרים של צמרת מתוך ניסיון אישי.
שלושה טיפים מהספר
מיכאל נשאל אלו עצות מהספר חוסכות לסופר זמן, כסף ועוגמת נפש. הראשונה: בכל שלב כדאי לשלוח את הספר לשלושה בעלי מקצוע ולבחור את המתאים ביניהם, ולא ללכת בהכרח על הראשון שנמצא. השנייה נוגעת לבינה מלאכותית. לדבריו, אפשר וכדאי להשתמש בה לייעוץ, לסיעור מוחות, להכנת סקיצות ולתקצירים שיווקיים, אבל לא לכתיבה עצמה, כדי לא לפגוע באיכות הספר.השלישית דורשת לצאת מהבית. יש להיכנס לחנויות, לטייל בין הספרים בז’אנר שדומה לשלך, להסתכל על הכריכות, על בעלי המקצוע שמופיעים בעמוד הקרדיטים ועל מידות הספרים. במילים אחרות, לסקור את השוק, כדי לדעת לאן הספר שלך הולך ולהתכונן לתחרות בהתאם.
“הטעויות שעשיתי על עצמי אפשרו לי להימנע מהן עבור לקוחות צמרת”
ספרים שעיצבו, וסופרים שלא מפסיקים להפתיע
על הכתיבה של מיכאל השפיעו קודם כול ספרי לימוד עיוניים, למשל ספרי האוניברסיטה הפתוחה וסדרת “המדריך שלך לחיים” של הוצאת אופוס, ועימם ספרים עיוניים קלאסיים יותר: “אבא עשיר אבא עני”, “כוח: 48 החוקים” ו”מועדון ה-5 בבוקר”. השפיעו עליו גם ספרי הבלשים של אגתה כריסטי, ספרות פנטזיה ומדע בדיוני כמו “שר הטבעות” ו”מדריך הטרמפיסט לגלקסיה”, וגם קלאסיקות כמו “דרקולה”, “1984” ו”אליס בארץ הפלאות”.את הספר החדש עיצבו גם אירועים שקרו בהוצאה עצמה, וחלק מהסיפורים מופיעים בו בשינוי זה או אחר. לדבריו, סופר עושה לעיתים דברים כל כך לא שגרתיים שחייבים לכתוב עליהם. אחד החליט לבקש מעובד של ההוצאה לבוא לעבוד אצלו. אחר פנה למאייר שמצא באינטרנט, ורק אחר כך גילה שמדובר בבעל מקצוע חדש שמעולם לא עבד קודם ומגיע עם חוסר ניסיון מהותי. ואחד קיבל הצעת מחיר זולה במיוחד מהוצאה לאור אחרת, וכשהתחיל לעבוד מולה גילה שמדובר בבית דפוס שלא עושה דבר מלבד להדפיס את קובץ הוורד כפי שהוא, בלי עיצוב גרפי ובלי עריכה בכלל. ספר כזה, מטבע הדברים, לא ייכנס לחנויות.מקרים כאלה, אומר מיכאל, הסבו את תשומת ליבו למורכבות הרבה של התהליך עבור סופרים חדשים, ועודדו אותו לכתוב ספר שיפיץ את הידע הזה לציבור.
הספר העשרים ושבעה, והמשך הדרך
מעבר לתפקידו כמנכ”ל צמרת, מיכאל עובד היום על הספר ה-27 שלו. הוא נמצא בירידים, בכנסים ובפסטיבלים כדי לקדם את ספריו ואת ספרי ההוצאה, ועוסק מדי יום בבניית הקהילה שלו ברשתות החברתיות, בניסוי וטעייה ובלימוד התחום על בוריו. בכלל זה הוא עוקב אחר השינויים היומיומיים שהבינה המלאכותית מביאה לתחום הכתיבה וההוצאה לאור.השאיפה הגדולה שלו ושל ההוצאה היא לתת שירות יעיל, מקצועי, מהיר ומודולרי לכל סופר שרוצה להציב את ספרו במיקום הטוב ביותר, ולכוון כל אחד אל קהל היעד שלו. הדגש הוא על שימוש בטכנולוגיות מתקדמות, בלי לפגוע באיכות הספר.
לינק לרכישה “צמרת” הוצאת ספרים לאור: https://www.netbook.co.il/Book.aspx?id=15541
הוספת תגובה